Schritt für Schritt zum effizienten Digitalprojekt

Der Schlüssel für Ihren Projekterfolg liegt im eingebrachten Wissen aller beteiligten Experten. Dieses muss zur richtigen Zeit hinzugefügt werden. Mindestens genau so wichtig ist es aber, diese Fachkompetenzen mit dem richtigen Timing auch wieder abzuziehen, um den Projektfokus nicht im Gewirr zu vieler Stimmen zu verlieren.

Ressourcen + Know-How + Timining für Ihren Erfolg

Digitalisierungsprojekte sind vor allem dann erfolgreich, wenn die notwendigen Ressourcen und essenzielles Know-how zur bestmöglichen Kombination zusammengefügt werden. Das Prinzip „viel hilft viel“ ist selten zielführend und lässt Kosten oft aus dem Ruder laufen.

Von ALLEHERZEN gemanagte Projekte zeichnen sich dadurch aus, dass die Time to Market stets eingehalten wird und Sie mit exzellenter und budgettreuer Umsetzung der aller erfolgskritischen Bestandteile rechnen können. Gerne beraten wir Sie dazu, wie Digitalprojekte von ALLEHERZEN vollen Mehrwert bei Ihnen entfalten.

Hören Sie alle Stakeholder – in der richtigen Reihenfolge

Fast jeder kennt die Situation: Ein Projekt ist weit fortgeschritten und scheinbar haben alle relevanten Stakeholder ihren Input bzw. ihre Anpassungswünsche beigesteuert. Alle Stakeholder? Nein! Auf der Zielgerade tauchen plötzlich Stimmen auf, die offensichtlich nicht ignoriert werden dürfen. Leider betreffen diese Kommentare oft Projektbereiche, in denen die entsprechenden Mitarbeiter kein relevantes Know-how besitzen. Das Resultat: es müssen Veränderungen vorgenommen werden, die in dieser Projektphase teuer und inhaltlich teilweise nicht sinnvoll sind. Das Projekt gerät ins Wanken, das Resultat wird mittelmäßig oder schlecht. Genau das verhindert unser Multi-Step-Prozess.

So viel fachkundiges Feedback wie nötig, so wenig fruchtlose Diskussion wie möglich

Feedback und Kritik müssen von kompetenten Stakeholdern zum richtigen Zeitpunkt eingebracht werden. Das bedeutet bei unserem Ansatz, dass zu Projektbeginn, wenn Änderungen einfach und vergleichsweise günstig umgesetzt werden können, viele Meinungen Einfluss auf die inhaltliche Gestaltung bekommen. Wenn das Know-how bestimmter Mitarbeiter nicht mehr erforderlich ist, werden sie konsequent aus den weiteren Abstimmungsschleifen entfernt. Für Sie bedeutet das, dass sie maximal von der Fachkenntnis Ihrer Organisation profitieren werden, ohne sich in irrelevanten Diskussionen zu verzetteln.